Die Jahresberichte der Engagement-Programme des Schweizer und des internationalen Ethos Engagement Pools stellen die im Jahr 2025 mit kotierten Unternehmen geführten Dialoge zu ESG-Themen vor. Die zusammenfassenden Berichte sind auf der Website von Ethos verfügbar, während die detaillierten Berichte den Mitgliedern der beiden Pools vorbehalten bleiben.
Im Jahr 2025 führte der Ethos Engagement Pool (EEP) Schweiz mehr als 700 Engagement-Aktivitäten, darunter 134 direkte Kontakte, mit den 150 grössten kotierten Unternehmen des Landes durch, um diese zu einer Verbesserung ihrer ESG-Praktiken zu bewegen. Auf internationaler Ebene wurden unter der Schirmherrschaft des EEP International ebenfalls mehr als 700 Engagement-Aktivitäten durchgeführt, meist in Zusammenarbeit mit anderen internationalen Investoren. Insgesamt wurden so mehr als 2000 Unternehmen angesprochen, die 59 % des MSCI World Index ausmachen.
«Während die Transparenz in Umweltfragen und die Diversitätsprogramme insbesondere auf Initiative der amerikanischen Regierung wiederholt angegriffen wurden, zeigen die von den EEPs Schweiz und International erzielten Fortschritte, dass der Aktionärsdialog wichtiger denn je ist.» betont Vincent Kaufmann, Direktor von Ethos. «Für uns ist dies keine Frage der Ideologie, sondern eine pragmatische Strategie, um das Rentenkapital der Versicherten vor den Systemrisiken Klimawandel, soziale Ungleichheiten sowie schlechten Praktiken in der Unternehmensführung zu schützen.»
Klima und Biodiversität im Mittelpunkt der Engagement-Aktivitäten
Die Umweltsäule, insbesondere die Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Klimawandel und dem Biodiversitätsverlust, stand auch 2025 im Mittelpunkt der Engagement-Aktivitäten der beiden Pools. In diesem Zusammenhang lassen sich gewisse Fortschritte verzeichnen: So haben sich beispielsweise 47 der 150 angesprochenen Schweizer Unternehmen nun von der Wissenschaft validierte Ziele zur Reduktion ihrer Treibhausgasemissionen (SBTi) gesetzt, gegenüber 33 im Vorjahr. Es sind jedoch weiterhin erhebliche Anstrengungen erforderlich, insbesondere hinsichtlich der Steuerung der Scope-3-Emissionen (Emissionen aus der Wertschöpfungskette), die oft den grössten Teil der Klimabelastung von Unternehmen wie Nestlé oder Novartis ausmachen.
Auch auf internationaler Ebene bleibt der Klimawandel ein zentraler Schwerpunkt des Dialogs, mit zehn dedizierten Kampagnen, die 2025 fast 1500 Unternehmen und 77 % der absoluten Scope-1- und Scope-2-Emissionen des „MSCI World“-Index abdeckten. Abholzung, Plastikverschmutzung, Wassermanagement und Menschenrechte waren ebenfalls Prioritäten, die im Rahmen eines direkten Dialogs sowie internationaler kollektiver Kampagnen behandelt wurden.
Parallel dazu hat Ethos ihre Aktivität zum Thema Natur und Biodiversität verstärkt und im Oktober 2025 ein «Engagement Paper» veröffentlicht, das konkrete Erwartungen an Unternehmen in Bezug auf Biodiversität und Auswirkungen auf die Natur definiert. Die Mitglieder der EEPs Schweiz und International beteiligen sich zudem an der internationalen Kampagne «Nature Action 100», die sich an 100 Unternehmen richtet, darunter drei Schweizer (Nestlé, Novartis und Roche), um diese für die finanziellen Risiken im Zusammenhang mit dem Rückgang der Ökosystemleistungen zu sensibilisieren.
Was schliesslich die Themen Soziales und Governance betrifft, so haben für Ethos die Herausforderungen im Zusammenhang mit Diversität und insbesondere der Lohngleichheit weiterhin Priorität. Für Ethos besteht kein Zweifel, dass diese Themen einen wesentlichen Performance-Faktor für Unternehmen darstellen. Zudem konzentriert sich der Austausch mit den Unternehmen nach wie vor stark auf Fragen zur Zusammensetzung der Verwaltungsräte und zur Vergütung.
Anhaltender Anstieg der Mitgliederzahlen
«Die in diesen Berichten für das Jahr 2025 vorgestellten Ergebnisse zeigen die Wirkung gebündelter Kräfte. Indem wir unsere Stimmen vereinen, verwandeln wir ESG-Risiken in grundlegende Säulen einer stabilen und prosperierenden wirtschaftlichen Entwicklung im Interesse aller Stakeholder und künftiger Generationen», fasst Matthias Narr, Head of Engagement bei Ethos, zusammen.
Die EEP Schweiz zählte Ende 2025 195 Mitglieder, sechs mehr als ein Jahr zuvor. Diese repräsentierten ein verwaltetes Vermögen von über 400 Milliarden Franken. Die EEP International zählte seinerseits 132 Mitglieder, ebenfalls sechs mehr als Ende 2024.
